Zakaj dobro vodstvo včasih ni dovolj?

Imamo primer: podjetje z odličnim direktorjem, motivirano ekipo, dobrimi produkti... a kljub temu rezultati šepajo. Ljudje se izčrpavajo, komunikacija je naporna, ključne odločitve stojijo. Zakaj?

 Ko smo naredili organizacijsko postavitev, je hitro postalo jasno: vodja je (nezavedno) prevzemal odgovornost za nekaj, kar je v resnici spadalo k prejšnjemu vodstvu. Ekipi pa ni pustil prostora, da bi zares prevzela svojo vlogo.

Ko so se vloge "postavile na pravo mesto", je ekipa zadihala. Dobili so jasnost, energijo in zagon. In ja – rezultati so začeli prihajati.

 Organizacijske postavitve niso čarovnija – so pa neverjetno učinkovit način, da odkrijemo, kar ni vidno na prvi pogled. In ravno tam, v "nevidnem", se pogosto skriva največja moč.

Spremljaj Sistemski pogled, če želiš vsak teden novo zgodbo, uvid ali vprašanje, ki ti lahko pomaga bolje razumeti svojo organizacijo – ali pa sebe v njej.