REDI

 3. red: Ravnotežje med dajanjem in prejemanjem.

V nadaljevanju serije o TEMELJNIH PRINCIPIH REDA, ki oblikujejo uspeh podjetij, danes govoriva o ravnotežju med tem, kar damo – in tem, kar prejmemo.

 Sistemi, v katerih ni pretočnosti dajanja in prejemanja, se prej ali slej destabilizirajo.

 Ko nekdo daje preveč – znanje, čas, lojalnost, trud – in tega ni ustrezno prepoznano ali uravnoteženo, pride do izčrpanosti, frustracije in odtujenosti.

 Ko nekdo prejema preveč, ne da bi prispeval, se v sistemu začne kopičiti napetost. Ekipa čuti neravnovesje, pojavi se nezaupanje.

 V zdravem sistemu obstaja dinamika, kjer vsak doprinese in tudi nekaj prejme. Ne nujno vedno enako – ampak občutek poštenosti je ključen.

 Ravnotežje ni statično. Gre za tok – včasih dajemo več, včasih prejemamo več. A dolgoročno se mora energija uravnotežiti.

 Vprašaš se lahko: – Kje v podjetju se čuti, da nekdo samo jemlje – brez prispevka? – Kdo daje več, kot dobi? – Kje je pretočnost sodelovanja ustavljena?

#sistemskipogled #poslovnepostavitve #dajatvinprejemanje #organizacijskired #ravnotežje #energijskipretok